為進一步規(guī)范項目的采購管理，避免生產(chǎn)經(jīng)營中的違規(guī)風(fēng)險，提升全員的質(zhì)量意識，江河咨詢于8月11日，特舉辦項目采購管理辦法宣貫暨檢驗檢測機構(gòu)評審準則分享會，各部門、各中心通過線下線上等形式參加學(xué)習(xí)交流。

會上，生產(chǎn)經(jīng)營部合同管理員王磊從目的和適用范圍、設(shè)計院的要求、江河咨詢的項目采購程序、目前存在的問題和下一步工作重點等五部分詳實介紹了項目采購管理辦法的工作重點、要點、難點，同時舉出大量工作中的生動事例幫助大家理解辦法，以便在今后工作中規(guī)范化使用，帶領(lǐng)大家全方位加深對項目采購管理辦法的理解認知和實操能力。

檢驗檢測機構(gòu)評審準則分享環(huán)節(jié)，趙順利、付子兵、趙珺三位內(nèi)審員結(jié)合個人工作，就“人、機、料、法、環(huán)、測”六大要素分享了檢驗檢測工作開展的細節(jié)及疑難點，并結(jié)合檢驗檢測現(xiàn)場評審的案例，細致地分析檢驗檢測工作的“隱藏”要點，為大家日后開展檢驗檢測工作并識別風(fēng)險提供了有效借鑒。會后，通過隨堂小測的形式察看參會人員的學(xué)習(xí)成果，進一步加深與會人員對宣貫內(nèi)容的理解。

本次宣貫分享會，促使大家加強項目采購的流程管控，提升了項目采購的規(guī)范化意識。同時，通過宣貫-分享-小測的新穎模式，進一步提升了江河咨詢自身的培訓(xùn)能力，為江河咨詢實現(xiàn)跨越式發(fā)展，筑牢規(guī)范之基。